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在傳統(tǒng)的購物中心中兒童類比例大約在5%左右，在電商的沖擊和品牌同質(zhì)化的影響下很多新建或調(diào)整的購物中心將兒童業(yè)態(tài)比例增大至10-25%。兒童業(yè)態(tài)也成為了各大購物中心的“標(biāo)配”，但真的那么“美”嗎？今天就讓小編給大家分析兒童業(yè)態(tài)的優(yōu)缺點。

優(yōu)點：

1、引進兒童業(yè)態(tài)可縮短購物中心的養(yǎng)鋪期

一個新的購物中心開業(yè)之后有3到5年的養(yǎng)鋪期，提高兒童體驗業(yè)態(tài)的比重可縮短這一周期，盡快“盤活”購物中心的其他商業(yè)。

2、購物中心倚重兒童業(yè)態(tài)抗衡電商

電子商務(wù)對由兒童決定的消費天然沒有吸引力，這是傳統(tǒng)百貨和購物中心可以倚重兒童業(yè)態(tài)以抗衡電子商務(wù)對其影響的內(nèi)在因素。

3、兒童業(yè)態(tài)帶動全家消費，提高購物中心顧客群體的黏性消費

兒童消費僅僅是個“引子”，它可以為購物中心帶來持續(xù)的黏性消費，除了兒童業(yè)態(tài)本身就包含四大體驗內(nèi)容之外，還可以帶動餐飲、服裝、美容美發(fā)等成人業(yè)態(tài)的消費。
缺點：

1、兒童業(yè)態(tài)對硬件要求比較高。

對于購物中心來說，要規(guī)劃兒童業(yè)態(tài)是比較難的事情，由于是兒童的娛樂場所，對于空氣質(zhì)量、設(shè)施的安全性、消防條件等都要求非常高，這也使得購物中心在規(guī)劃中往往會舉棋不定。

2、兒童業(yè)態(tài)回報周期長，經(jīng)營能力要求高

兒童業(yè)態(tài)是需要慢慢經(jīng)營的，回報會非常慢，這對經(jīng)營者的經(jīng)營思路和實力有較高的要求。投資大型的兒童商業(yè)一般回本周期也在5-8年，甚至更長。與其說靠兒童業(yè)態(tài)賺錢，不如說靠兒童業(yè)態(tài)賺人氣。

3、兒童市場缺乏有號召力的品牌

兒童市場缺乏有號召力和影響力的品牌，目前處于比較“混亂”的局面，這點在童裝品牌方面尤為突出。

4、兒童業(yè)態(tài)占地面積大，承租能力低

兒童業(yè)態(tài)本身的承租能力比較低，而且占地面積也比較大。兒童商業(yè)即便做成主力店交的租金也相當(dāng)少。

5、兒童業(yè)態(tài)選址要求高。

兒童商業(yè)對區(qū)域居住人群會比較挑，消費能力和消費習(xí)慣是否能承受得住是關(guān)鍵問題。另外，交通的便捷性也要求較高。

6、兒童業(yè)態(tài)前期投入大，培訓(xùn)、營銷是瓶頸

一些小型兒童主題商業(yè)職業(yè)體驗館由于多是加盟，投入很大，容易陷入經(jīng)營不善的窘境，最終倒閉。此外，還面臨著人員培訓(xùn)，運營模式和營銷管理等諸多方面的急需解決的問題。